在建立客戶服務呼叫中心系統以前，應該有一個清楚的計劃，包括戰略規劃和業務規劃。呼叫中心要以客戶為中心，首先要確定行業特點和目標定位，了解公司想要建立什么樣的營銷體系，客戶群細分定位是什么，有所不同客戶群的差異化戰略是什么，如何維護客戶關系、拓展全新客戶等業務策劃實際上是戰略策劃的實施，主要包括咨詢業務、售后服務和支持，即為客戶提供產品咨詢的相關服務，處理售后問題和技術支持。

最終服務商確定之后，企業和服務商人員組成項目組，開始實施呼叫中心項目。在此過程之中，企業應首先與服務商確定產品的到貨時間，并制定相應的項目實施計劃和業務發展計劃。在建立呼叫中心的過程之中，一個非常關鍵的問題是服務提供商是否有成熟期的經驗用以指導項目無序地實施。

在施工之后或施工前夕，技術人員需要跟蹤維護和測試，以避免出現車禍問題。施工完成之后，需進行試運行，以確定是否需要調試。試運行需要it技術人員將基礎數據導入系統并進行系統測試。測試完成之后，需要出具專門的系統測試評估和改進報告，并提交項目工程方進行維修和改進。如果沒有問題，客服呼叫中心可以重新投入運營。

系統的品質和專業的服務是國軒的優勢。系統語音通信采用全新一代呼叫中心技術，質量可信，具有集中建設、完善的系統運維體系和完善的數據信息安全性保障機制的特點。所有數據都保存在本地，更加安全性。系統可以根據企業的業務需求，特別是座位大小的增減，更加敏捷地進行變更。幫助企業在最長的時間之內分發和分配代理服務，以更慢地滿足企業的需求。